——医院发展纪实
百姓生活内江讯(肖伟梅亮)年，医院始终把党建工作和人民群众健康摆在首位，坚持疫情防控与医疗服务两手抓，全力推进重点项目及学科建设，全面提升服务能力与服务水平，医院各项工作有序推进，受到县委、县政府的充分肯定。
党建引领推进党建工作与业务工作深度融合
一年来，医院党委充分发挥把方向、管大局、做决策、促改革、保落实作用，坚持重大事项由党委会集体研究决定，对各项决策决议进行全程监督，实行事前、事中、事后全程参与，确保各项工作落地落实。加强基层队伍建设，完成了住院部一、二党支部换届选举工作，配齐配强了专兼职党务干部，党建工作力量显著增强。实施党建工作三级督查机制，坚持每季度对各支部的党建工作进行督导，发现问题及时纠正，党建工作更加规范。深入贯彻落实中央、省、市、县党史学习教育的决策部署，以高度的医院党史学习教育，深入推进“我为群众办实事”实践活动，引导广大党员、干部切实做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。
医院组织中层干部、重点岗位人员分三批次到内江市廉政教育基地开展廉政教育，坚持每月编发党风廉政建设内部学习资料、每季度编发党风廉政建设专刊供全院学习，进一步凝聚了党员干部职工遵纪守法、廉洁诚信、恪守医德的思想共识，增强了自我防范意识。
与此同时，该院深入推进党建与业务工作的深度融合，取得了显著成效，受到上级领导的好评。一方面，继续推进党小组+科室的结对共建模式，充分利用党小组活动宣传党的创新理论、路线、方针、政策，解决科室的发展桎梏与难题，实现党小组和科室工作的互融互促、同频共振。另一方面，继续与镇卫生院开展党建结对共建促发展活动，推进共建单位党建工作全面提质增效，业务技术水平共同发展，得到了当地医疗机构和群众的高度赞誉。
精准施策确保疫情防控和正常医疗两不耽误
医院把疫情防控作为当前头等大事，严格落实疫情防控各项措施，做到了疫情防控与日常医疗服务两手抓两不误。
“认真抓好新冠疫苗接种，外防输入，内防反弹，提高疫情防控科学性、精准性和针对性，努力做到零输入、零感染”，医院领导班子形成共识，要积极开展预约诊疗，加强门诊及病区管理，确保医疗服务工作的正常开展。
不仅如此，该院遵循“平战结合”原则，在新建综合大楼独立设置发热门诊，通过实行诊疗、人员的闭环管理，落实落细“三区两通道”、人员分类隔离等措施，有效减少了诊疗环节交叉感染的风险，保证了医疗服务质量及医疗安全。
强化集中隔离点的规范管理，严格把控集中隔离人员隔离及解除隔离各项标准，细化检测、转运等各环节操作，明确各环节责任人，严格履行流程，收到好的效果。据悉，医院共负责水南、汇金酒店、顺通酒店等集中隔离医学观察点6个，共派遣医务人员人/天次，投入17.33万元。
根据县新冠疫情指挥部及县卫健局统一安排，圆满完成全国高中风险区及境外返资人员转运工作，该院派遣负压车辆驾次，医护人员出诊人次，转运人员人次。
值得一提的是，该院认真开展新冠疫苗接种工作，全年共派出医护人员人次在城区及各乡镇、学校开展大规模人群新冠疫苗接种，共接种30万人次。医院还成立了新冠疫苗接种异常反应专家组，对出现异常的人进行了医疗处置，无一例后遗症，共用资金3.3万元。另外，医院设置常态化新冠疫苗接种点，在资中高铁站、滨江公园设立新冠疫苗接种便民服务点，为有需要的群众提供便利。共派出救护单元驾次，医护人员人次，投入金额达19万元。
优质服务推进服务质量和人才培养同步发展
一方面，医院绩效考核、三医监管为切入点，以“改善医疗服务年活动”为主题，对照、找准内涵建设、医院管理、学科建设、技术领域、医院服务等方面的差距，有计划、有步骤、有针对性的科学施策，合理设计科室各质量考核标准与年度工作目标、参数指标，严格考核、稳步推进，逐步补齐短板，医疗服务质量持续提升。
另一方面，理清学科发展的目标与思路，加强重点学科专科建设，受到省内外专家的一致好评。据悉，一年来，该院加强互联互通、深化与优质资源的协作共建关系，强化学科联盟的深度融合，在深化魏强、周翔专家工作站协作的基础上，泌尿外科、内镜中心、肝胆外科分医院、医院建立团队协作关系，顺利通过国家呼吸与危重症医学(PCCM)科规医院评审。与此同时，还全面启动胸痛中心、卒中中心，危重孕产妇、儿童和新生儿救治中心、创伤中心、标准化中医科建设，并结合综合大楼竣工投入使用的契机，认真做好康复科、肿瘤科规范化建设，及血透中心、体检中心建设项目的各项筹备工作，使学科建设取得长足发展。
另外，该院医院、医院在人才培养、资源共享、双向转诊、医院管理、效益和技术提高等方面的协作，收到了良好的效果。该院继续与25家乡镇卫生院开展远程医学影像、心电诊断合作，资中县指挥中心和双龙镇、球溪镇、龙江镇、银山镇、公民镇卫生院分别签订卒中、胸痛中心区域协同救治网络建设合作协议，并以党建结对共建为引领，以球溪、银山、龙江、鱼溪为试点，全面强化协作与业务指导，不断提升医疗服务的协同性，实行医疗资源互补。同时，该院科学制定人才战略规划，强化人才培养与梯队建设，在人才引进、考评、聘用、使用、培养上下功夫，制定完善了《人才引进管理办法》《职称晋升管理办法》，在人才作用发挥与平台支撑上下功夫，使员工综合素质不断提升。
专项治理查找医药购销和医疗服务的不正之风
“纠正医药购销领域和医疗服务中的不正之风，以卫生健康行业领域突出问题开展专项整治为契机，继续治理‘大处方、泛耗材’等人民群众反映强烈的问题!”医院领导班子始终坚持“梳辫子、找问题、找差距、立整改、促发展”的整体工作思路，全面查找医疗服务过程中存在的缺陷、问题与不足，及时研判分析、整改完善。
据了解，医院共向上级纪检部门移交线索4起，党内警告处分1人;认真落实管行业管行风的总体要求，科学制定《医院行风专项整治工作方案》，层层压实责任，明确职责，形成高压态势，让全院干部医院整顿行业作风的信心和决心;与此同时，加强医德教育，通过设立道德大讲堂，开展医德医风专题培训，将意识形态领域新思想、新理论、新政策纳入全院干部职工日常学习的重要内容，切实加强干部职工理论武装与道德修养，干部职工核心价值观不断增强;尤其是持续开展患者、职工满意度调查工作，每月通过现场问卷调查、电话回访、
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